किस कारण से वित्तीय समर्थक पैसा लगा रहे हैं 'व्यापारिक सूचना' में ?
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हाल ही में, वेब-आधारित मनोरंजन के माध्यम से महामारी और व्यक्तियों के निरंतर निर्धारण ने एक बड़ी सूचना निर्माण को बढ़ावा दिया है।
जबकि भंडार की ओर, सूचना के विशाल उपाय तैयार किए जा रहे थे और पकड़े जा रहे थे, केवल जानकारी ही बेकार है, सिवाय इसके कि यह उल्लेखनीय अनुभवों को व्यक्त करने में मजबूर कर रही हो। इस तरह, व्यावसायिक ज्ञान एक बुद्धिमान व्यावसायिक उद्यम विकल्प हो सकता है क्योंकि यह सूचना के अनुभवों को समझता है जो किसी एसोसिएशन के वास्तविक निर्णय-उत्पादन को प्रभावित करते हैं।
जबकि कॉरपोरेट्स काफी समय से निर्णय-उत्पादन में बीआई का समन्वय कर रहे हैं, नए व्यवसायों द्वारा भेजे गए नए बीआई आइटम और प्रशासन की निरंतर धारा के कारण एसएमई के बीच बड़े पैमाने पर स्वागत तेजी से हुआ है।
व्यावसायिक ज्ञान के विभिन्न लाभों ने इसे वित्तीय समर्थकों के लिए एक शानदार स्थान बना दिया है.....
👉 एक उपकरण के रूप में बीआई: निवेशक अपने त्वरित गतिशील चक्र के कारण ऐसे संगठनों की विकास क्षमता के आलोक में व्यावसायिक ज्ञान का उपयोग करने वाले संगठनों का सम्मान करते हैं। कई संगठन सूचना संपन्न हैं लेकिन डेटा खराब है। बीआई की सहायता से, एक संगठन ग्राहक की ज़रूरतों के अनुसार अनुरोध और अपनी वस्तुओं को संशोधित कर सकता है। यह सूचना संचालित वैयक्तिकरण शेष गला घोंटने के लिए एक शक्तिशाली तरीका देता है और अपने ग्राहकों को बेहतर सेवा प्रदान करता है।
👉 बीआई को सहायता के रूप में देने वाले संगठन: बीआई एक अत्यंत मायावी छोटी चीज़ को ट्रैक करने जैसा दिखता है। इसके लिए एआई/एमएल की आवश्यकता होती है ताकि वे नीरस उपक्रमों को हटा सकें और सिरों का निर्माण कर सकें। बीआई के महत्व को देखते हुए, समकक्ष देने वाले संगठन वित्तीय समर्थकों को प्रिय होते जा रहे हैं।
👉 सूचना की मात्रा: बढ़ती सूचना मात्रा के साथ बीआई में सुधार होता है। बहुत सारी जानकारी के साथ, सूचना एग्रीगेटर्स का काम अधिक महत्व का होगा। इसके बाद, संगठन एक सहायता के रूप में ज्ञान देने की दिशा में केंद्रित थे, सूचना को एक संसाधन बनाम व्यक्तिगत संगठनों के रूप में देखते हैं जो इसे एक व्यय के रूप में देखते हैं।
👉 लागत पर्याप्तता: डेटा में जानकारी को संभालने का खर्च एक महंगा अंतःक्रिया है। धन की बचत लाभ अनुपात एक व्यवसाय के लिए आदर्श है जब डेटा में कई उपयोग के मामले होते हैं जब एक एकल उपयोग के मामले के विपरीत होता है।
इसलिए, संगठनों को लागू रहने के लिए परीक्षण किए जाने के साथ, अधिक से अधिक एमएसएमई बिजनेस इंटेलिजेंस को अपना रहे हैं। नई कंपनियों ने ऐसी वस्तुओं को देकर इस तरह के स्वागत में काफी हद तक योगदान दिया है जो इस तरह के उपक्रमों की आवश्यकताओं के प्रति संप्रेषित और व्यवस्थित नहीं हैं।
🤔 निष्कर्ष
पीसी उपकरण और वेब के घटते खर्च के साथ, सूचना वर्गीकरण और हैंडलिंग मानक बन गए हैं। लगभग तुरंत ही, कुलपतियों ने उभरते हुए uber पैटर्न को पहचान लिया और संसाधनों को BI के नए व्यवसायों में लगा दिया है। सामान्य तौर पर, वित्तीय समर्थक राक्षसी विकास क्षमता के कारण व्यावसायिक ज्ञान पर दांव लगाते रहे हैं। यह भी स्पष्ट है कि अपने संगठनों में व्यावसायिक ज्ञान के आधारभूत कार्य स्थापित करने पर ध्यान केंद्रित करने वाले संगठनों को बेहतर गुणवत्ता वाले नेविगेशन, गतिविधियों में तत्परता और कम जोखिम से व्यापक रूप से लाभ हुआ है।
इस तरह, 2-आयामी कार्यप्रणाली का होना मूल्यवान है - ऐसे संगठनों की पहचान करना जो वास्तव में व्यावसायिक खुफिया जानकारी दे रहे हैं और संगठन मदद के रूप में ज्ञान दे रहे हैं। यह अनुमान लगाने के लिए सुरक्षित है कि पायनियर इस जगह को खनन कर सकते हैं जहां उपेक्षित खुले दरवाजे हैं, यह मानते हुए कि वे डेटा में जानकारी को संभालने के रहस्य को जानते हैं।
जबकि भंडार की ओर, सूचना के विशाल उपाय तैयार किए जा रहे थे और पकड़े जा रहे थे, केवल जानकारी ही बेकार है, सिवाय इसके कि यह उल्लेखनीय अनुभवों को व्यक्त करने में मजबूर कर रही हो। इस तरह, व्यावसायिक ज्ञान एक बुद्धिमान व्यावसायिक उद्यम विकल्प हो सकता है क्योंकि यह सूचना के अनुभवों को समझता है जो किसी एसोसिएशन के वास्तविक निर्णय-उत्पादन को प्रभावित करते हैं।
जबकि कॉरपोरेट्स काफी समय से निर्णय-उत्पादन में बीआई का समन्वय कर रहे हैं, नए व्यवसायों द्वारा भेजे गए नए बीआई आइटम और प्रशासन की निरंतर धारा के कारण एसएमई के बीच बड़े पैमाने पर स्वागत तेजी से हुआ है।
व्यावसायिक ज्ञान के विभिन्न लाभों ने इसे वित्तीय समर्थकों के लिए एक शानदार स्थान बना दिया है.....
👉 एक उपकरण के रूप में बीआई: निवेशक अपने त्वरित गतिशील चक्र के कारण ऐसे संगठनों की विकास क्षमता के आलोक में व्यावसायिक ज्ञान का उपयोग करने वाले संगठनों का सम्मान करते हैं। कई संगठन सूचना संपन्न हैं लेकिन डेटा खराब है। बीआई की सहायता से, एक संगठन ग्राहक की ज़रूरतों के अनुसार अनुरोध और अपनी वस्तुओं को संशोधित कर सकता है। यह सूचना संचालित वैयक्तिकरण शेष गला घोंटने के लिए एक शक्तिशाली तरीका देता है और अपने ग्राहकों को बेहतर सेवा प्रदान करता है।
👉 बीआई को सहायता के रूप में देने वाले संगठन: बीआई एक अत्यंत मायावी छोटी चीज़ को ट्रैक करने जैसा दिखता है। इसके लिए एआई/एमएल की आवश्यकता होती है ताकि वे नीरस उपक्रमों को हटा सकें और सिरों का निर्माण कर सकें। बीआई के महत्व को देखते हुए, समकक्ष देने वाले संगठन वित्तीय समर्थकों को प्रिय होते जा रहे हैं।
👉 सूचना की मात्रा: बढ़ती सूचना मात्रा के साथ बीआई में सुधार होता है। बहुत सारी जानकारी के साथ, सूचना एग्रीगेटर्स का काम अधिक महत्व का होगा। इसके बाद, संगठन एक सहायता के रूप में ज्ञान देने की दिशा में केंद्रित थे, सूचना को एक संसाधन बनाम व्यक्तिगत संगठनों के रूप में देखते हैं जो इसे एक व्यय के रूप में देखते हैं।
👉 लागत पर्याप्तता: डेटा में जानकारी को संभालने का खर्च एक महंगा अंतःक्रिया है। धन की बचत लाभ अनुपात एक व्यवसाय के लिए आदर्श है जब डेटा में कई उपयोग के मामले होते हैं जब एक एकल उपयोग के मामले के विपरीत होता है।
इसलिए, संगठनों को लागू रहने के लिए परीक्षण किए जाने के साथ, अधिक से अधिक एमएसएमई बिजनेस इंटेलिजेंस को अपना रहे हैं। नई कंपनियों ने ऐसी वस्तुओं को देकर इस तरह के स्वागत में काफी हद तक योगदान दिया है जो इस तरह के उपक्रमों की आवश्यकताओं के प्रति संप्रेषित और व्यवस्थित नहीं हैं।
🤔 निष्कर्ष
पीसी उपकरण और वेब के घटते खर्च के साथ, सूचना वर्गीकरण और हैंडलिंग मानक बन गए हैं। लगभग तुरंत ही, कुलपतियों ने उभरते हुए uber पैटर्न को पहचान लिया और संसाधनों को BI के नए व्यवसायों में लगा दिया है। सामान्य तौर पर, वित्तीय समर्थक राक्षसी विकास क्षमता के कारण व्यावसायिक ज्ञान पर दांव लगाते रहे हैं। यह भी स्पष्ट है कि अपने संगठनों में व्यावसायिक ज्ञान के आधारभूत कार्य स्थापित करने पर ध्यान केंद्रित करने वाले संगठनों को बेहतर गुणवत्ता वाले नेविगेशन, गतिविधियों में तत्परता और कम जोखिम से व्यापक रूप से लाभ हुआ है।
इस तरह, 2-आयामी कार्यप्रणाली का होना मूल्यवान है - ऐसे संगठनों की पहचान करना जो वास्तव में व्यावसायिक खुफिया जानकारी दे रहे हैं और संगठन मदद के रूप में ज्ञान दे रहे हैं। यह अनुमान लगाने के लिए सुरक्षित है कि पायनियर इस जगह को खनन कर सकते हैं जहां उपेक्षित खुले दरवाजे हैं, यह मानते हुए कि वे डेटा में जानकारी को संभालने के रहस्य को जानते हैं।
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